Zlecenie 7295760 - Weryfikacja modelu biznesowego wypracowanego w ramach...

j przy użyciu następujących narzędzi: Analiza SWOT , analiza poziomów produktu wg. klasyfikacji Philipa Kotlera , analiza pięciu sił Michaela E. Portera, analiza PEST wg. Francisa Aguilarowa, analiza łańcucha wartości M. E. Portera, analiza konkurencji Philipa Kotlera, marketing mix oraz innych narzędzi, które będą niezbędne w procesie wypracowywania docelowego modelu biznesowego dla produktu Smart Trolley – wózka sklepowego”-postępowanie 87

Przedmiotem zamówienia jest weryfikacja modelu biznesowego wypracowanego w ramach działalności spółki poprzez przeprowadzenie pogłębionej analizy marketingowej przy użyciu następujących narzędzi: Analiza SWOT , analiza poziomów produktu wg. klasyfikacji Philipa Kotlera , analiza pięciu sił Michaela E. Portera, analiza PEST wg. Francisa Aguilarowa, analiza łańcucha wartości M. E. Portera, analiza konkurencji Philipa Kotlera, marketing mix oraz innych narzędzi, które będą niezbędne w procesie wypracowywania docelowego modelu biznesowego dla produktu Smart Trolley – wózka sklepowego” będącego uczestnikiem projektu „Platforma startowa IDEALIST” (nr projektu: POPW.01.01.01-06-0002/18-00) współfinansowanego przez Unię Europejską w ramach Programu Operacyjnego Polska Wschodnia 2014-2020 (Oś priorytetowa I Przedsiębiorcza Polska Wschodnia, Działanie 1.1 Platformy startowe dla nowych pomysłów Poddziałanie 1.1.1 Platformy startowe dla nowych pomysłów). Cel zamówienia Celem zamówienia jest Weryfikacja modelu biznesowego wypracowanego w ramach działalności spółki poprzez przeprowadzenie pogłębionej analizy marketingowej przy użyciu następujących narzędzi: Analiza SWOT , analiza poziomów produktu wg. klasyfikacji Philipa Kotlera , analiza pięciu sił Michaela E. Portera, analiza PEST wg. Francisa Aguilarowa, analiza łańcucha wartości M. E. Portera, analiza konkurencji Philipa Kotlera, marketing mix oraz innych narzędzi, które będą niezbędne w procesie wypracowywania docelowego modelu biznesowego dla produktu Smart Trolley – wózka sklepowego” będącego uczestnikiem projektu „Platforma startowa IDEALIST” realizowanego przez Park Naukowo–Technologiczny Energii Sp. z o.o., współfinansowanego przez Unię Europejską w ramach Programu Operacyjnego Polska Wschodnia 2014-2020 (Oś priorytetowa I Przedsiębiorcza Polska Wschodnia; Działanie 1.1 Platformy startowe dla nowych pomysłów; Poddziałanie 1.1.1 Platformy startowe dla nowych pomysłów). Przedmiot zamówienia Przedmiotem zamówienia jest Weryfikacja modelu biznesowego wypracowanego w ramach działalności spółki poprzez przeprowadzenie pogłębionej analizy marketingowej przy użyciu następujących narzędzi: Analiza SWOT , analiza poziomów produktu wg. klasyfikacji Philipa Kotlera , analiza pięciu sił Michaela E. Portera, analiza PEST wg. Francisa Aguilarowa, analiza łańcucha wartości M. E. Portera, analiza konkurencji Philipa Kotlera, marketing mix oraz innych narzędzi, które będą niezbędne w procesie wypracowywania docelowego modelu biznesowego dla produktu Smart Trolley – wózka sklepowego” będącego uczestnikiem uczestnikiem projektu „Platforma startowa IDEALIST” (nr projektu: POPW.01.01.01-06-0002/18-00) współfinansowanego przez Unię Europejską w ramach Programu Operacyjnego Polska Wschodnia 2014-2020 (Oś priorytetowa I Przedsiębiorcza Polska Wschodnia, Działanie 1.1 Platformy startowe dla nowych pomysłów Poddziałanie 1.1.1 Platformy startowe dla nowych pomysłów).

Szczegółowy zakres zamówienia jest następujący:

Usługa polega na weryfikacji założeń istniejącego modelu biznesowego z zastosowaniem powyżej wymienionych narzędzi, które pomogą w sposób rzetelny na dokonać analizy oraz badania rynkowego założeń spółki zawartych w modułach :
• Oceny rynkowej produktu
• Analizy potrzeb klienta na rynku docelowym
• Badania zapotrzebowania rynku na produkt
• Ocena możliwości rynkowych produktu
• Określenia docelowych odbiorców produktu
• Opracowania strategii dystrybucji produktu
• Mapowania procesów biznesowych
• Modelowania procesów biznesowych
• Opinia o ocenie innowacyjności produktu: potwierdzenie i zbadanie cech technologicznych i rozwojowych produktu pod kątem udowodnienia znacząco udoskonalenia zakresie swoich cech lub zastosowań. Udoskonalenia pod względem specyfikacji technicznych, komponentów i materiałów, wbudowanego oprogramowania, łatwości obsługi lub innych cech funkcjonalnych.
• Opinia o wartości rynkowej produktu

• Wykonawca zobowiązany jest do opracowania dokumentu na piśmie, który ma zawierać co najmniej 80 stron ( 1800 znaków na stronie znormalizowanego maszynopisu ), w tym rysunki, tabele, wykresy i infografiki niezbędne do przeprowadzenia analizy poszczególnych modułów.
W procedurze tworzenia dokumentu Wykonawca zobowiązany jest do:
• Do udziału ekspertów od strony Wykonawcy w co najmniej trzech spotkaniach w siedzibie Zamawiającego w celu przeprowadzenia wywiadów, zebrania danych i informacji niezbędnych do realizacji zadania ( czas trwania każdego spotkania co najmniej 6 godzin );
• Do opracowania danych zastosowanie narzędzi takich jak: Analiza SWOT , analiza poziomów produktu wg. klasyfikacji Philipa Kotlera , analiza pięciu sił Michaela E. Portera, analiza PEST wg. Francisa Aguilarowa, analiza łańcucha wartości M. E. Portera, analiza konkurencji Philipa Kotlera, marketing mix oraz innych narzędzi które będą niezbędne w procesie wypracowywania docelowego modelu biznesowego;
• Do przedstawienia własnej wersji modelu biznesowego w metodologii Canvas.
• Usunięcia ewentualnych niejasności i odniesienia się do uwag zgłoszonych przez Zamawiającego w terminie nie dłuższym niż 2 tygodnie od dnia przekazania ich uzupełnienia przez Wykonawcę.