Przetarg 12527679 - Opracowanie "Strategii marki dla Powiatu Tatrzańskiego...
| Analizuj | Zamówienie 12527679 |
|---|---|
| źródło | Biuletyn Zamówień Publicznych |
| data publikacji | 2026-05-20 |
| przedmiot ogłoszenia | Opracowanie Strategii marki dla Powiatu Tatrzańskiego oraz gmin wchodzących w jego skład: Biały Dunajec, Bukowina Tatrzańska, Kościelisko, Poronin, Zakopane Przedmiotem konkursu jest wy bór wykonawcy, którego zadaniem będzie opracowanie Strategii marki Powiatu Tatrzańskiego oraz gmin wchodzących w jego skład: Biały Dunajec, Bukowina Tatrzańska, Kościelisko, Poronin, Zakopane. Konkurs ma charakter metodologiczny, co oznacza, że ocenie podlega podejście, koncepcja, metody i narzędzia proponowane przez uczestnika konkursu do realizacji działań określonych niniejszym opisem. Zamawiający oczekuje w pracy konkursowej opracowania szczegółowych analiz, badań oraz rekomendacji — ocenie podlega również planowana metodyka i sposób podejścia. Zwycięzca konkursu zostanie zaproszony do negocjacji warunków umowy w trybie „z wolnej ręki” i podpisania umowy na pełną realizację strategii. Zamawiający nie narzuca uczestnikom konkursu stosowania konkretnych narzędzi, metod ani modeli, za pomocą których ma być opracowana docelowa strategia. UWAGA ZMIANA OGŁOSZENIA Sprostowanie BZP nr: 2026/BZP 00262004/01 z dnia: 2026-05-26 3.4.) Identyfikator sekcji zmienianego ogłoszenia: SEKCJA III – PROCEDURA I RODZAJ KONKURSU 3.4.1.) Opis zmiany, w tym tekst, który należy dodać lub zmienić: 3.3. Termin składania prac konkursowych Przed zmianą: 2026-06-15 10:00 Po zmianie: 2026-06-16 10:00 3.4.) Identyfikator sekcji zmienianego ogłoszenia: SEKCJA V – PRZEDMIOT KONKURSU 3.4.1.) Opis zmiany, w tym tekst, który należy dodać lub zmienić: 5.3. Krótki opis przedmiotu konkursu Przed zmianą: Przedmiotem konkursu jest wybór wykonawcy, którego zadaniem będzie opracowanie Strategii marki Powiatu Tatrzańskiego oraz gmin wchodzących w jego skład: Biały Dunajec, Bukowina Tatrzańska, Kościelisko, Poronin, Zakopane. Konkurs ma charakter metodologiczny, co oznacza, że ocenie podlega podejście, koncepcja, metody i narzędzia proponowane przez uczestnika konkursu do realizacji działań określonych niniejszym opisem. Zamawiający oczekuje w pracy konkursowej opracowania szczegółowych analiz, badań oraz rekomendacji — ocenie podlega również planowana metodyka i sposób podejścia. Zwycięzca konkursu zostanie zaproszony do negocjacji warunków umowy w trybie „z wolnej ręki” i podpisania umowy na pełną realizację strategii. Zamawiający nie narzuca uczestnikom konkursu stosowania konkretnych narzędzi, metod ani modeli, za pomocą których ma być opracowana docelowa strategia. Po zmianie: Przedmiotem konkursu jest wybór wykonawcy, którego zadaniem będzie opracowanie Strategii marki Powiatu Tatrzańskiego oraz gmin wchodzących w jego skład: Biały Dunajec, Bukowina Tatrzańska, Kościelisko, Poronin, Zakopane. Konkurs ma charakter metodologiczny, co oznacza, że ocenie podlega podejście, koncepcja, metody i narzędzia proponowane przez uczestnika konkursu do realizacji działań określonych niniejszym opisem. Zamawiający nie oczekuje w pracy konkursowej opracowania szczegółowych analiz, badań oraz rekomendacji - ocenie podlega planowana metodyka i sposób podejścia. Zwycięzca konkursu zostanie zaproszony do negocjacji warunków umowy w trybie „z wolnej ręki” i podpisania umowy na pełną realizację strategii. Zamawiający nie narzuca uczestnikom konkursu stosowania konkretnych narzędzi, metod ani modeli, za pomocą których ma być opracowana docelowa strategia. 3.4.) Identyfikator sekcji zmienianego ogłoszenia: SEKCJA VIII – KRYTERIA OCENY PRAC KONKURSOWYCH/OPRACOWAŃ STUDIALNYCH 3.4.1.) Opis zmiany, w tym tekst, który należy dodać lub zmienić: 8.3. Znaczenie kryteriów oceny prac konkursowych/opracowań studialnych Przed zmianą: Sąd Konkursowy będzie kierował się następującymi kryteriami: • Kryterium A — Atrakcyjność i jakość koncepcji strategiczno-kreatywnej — waga 30% (skala 1–5 pkt) Przez to kryterium rozumie się w szczególności: - unikalność i świeżość idei marki; - spójność stylistyczną i poziom estetyczny wstępnej koncepcji marki; - adekwatność narracji do specyfiki regionu (np. tradycja, przyroda, turystyka premium i inne); - atrakcyjność i innowacyjność marki. Punktacja: 5 pkt (celująca), 4 pkt (dobra), 3 pkt (dostateczna), 2 pkt (słaba), 1 pkt (niedostateczna). Wzór: A = (A’ /35) × 40 gdzie: A’ – suma punktów przyznanych pracy przez siedmiu sędziów (każdy sędzia w skali 1-5 pkt) 35 – maksymalna liczba punktów możliwa do uzyskania od 7 sędziów (7x5 pkt). 40 – waga procentowa kryterium • Kryterium B — Walory komunikacyjne i budowa marki — waga 40% (skala 1–5 pkt) Przez to kryterium rozumie się w szczególności: - skuteczność w łączeniu ofert 5 gmin (Biały Dunajec, Bukowina Tatrzańska, Kościelisko, Poronin, Zakopane) pod jednym spójnym szyldem; - jasność i zrozumiałość przekazu dla zróżnicowanych grup docelowych; - precyzję w doborze narzędzi wykreowania marki; - zdolność koncepcji do budowania trwałej marki wykraczającej poza standardowe schematy. Punktacja: 5 pkt (celująca), 4 pkt (dobra), 3 pkt (dostateczna), 2 pkt (słaba), 1 pkt (niedostateczna). Wzór: B = (B’ /35) × 35 gdzie: B’ – suma punktów przyznanych pracy przez siedmiu sędziów (każdy sędzia w skali 1-5 pkt) 35 – maksymalna liczba punktów możliwa do uzyskania od 7 sędziów (7x5 pkt). 35 – waga procentowa kryterium • Kryterium C — Realność wdrożenia i potencjał strategiczny — waga 30% (skala 1–5 pkt) Przez to kryterium rozumie się w szczególności: - wykonalność operacyjną proponowanych działań w ramach struktur samorządowych i społeczności lokalnej; - efektywność kosztową i realność realizacji koncepcji w założonym budżecie i harmonogramie; - potencjał strategii do długofalowego rozwoju (możliwość aktualizacji i rozbudowy); - zgodność z celami strategicznymi Powiatu oraz wymogami Regulaminu. Punktacja: 5 pkt (celująca), 4 pkt (dobra), 3 pkt (dostateczna), 2 pkt (słaba), 1 pkt (niedostateczna). Wzór: C = (C’ /35) × 25 gdzie: C’ – suma punktów przyznanych pracy przez siedmiu sędziów (każdy sędzia w skali 1-5 pkt) 35 – maksymalna liczba punktów możliwa do uzyskania od 7 sędziów (7x5 pkt). 25 – waga procentowa kryterium. Ocena całkowita pracy (O) = A B C Po zmianie: Sąd Konkursowy będzie kierował się następującymi kryteriami przypisanymi do Działań: • Działanie I - Analiza i diagnoza wyjściowa Ocenie podlega: Metodologia przeprowadzenia analizy sytuacji wyjściowej. Kompleksowość zakresu planowanej diagnozy sytuacji wyjściowej. Punktacja: 5 pkt (celująca), 4 pkt (dobra), 3 pkt (dostateczna), 2 pkt (słaba), 1 pkt (niedostateczna). • Działanie II - Badania marketingowe Ocenie podlega: Wieloaspektowość podejścia badawczego i ich metodologia. Trafność wstępnych celów badawczych. Adekwatność narzędzi badawczych do realizacji celów badawczych. Punktacja: 5 pkt (celująca), 4 pkt (dobra), 3 pkt (dostateczna), 2 pkt (słaba), 1 pkt (niedostateczna). • Działanie III - Opracowanie Strategii Marki Powiatu Tatrzańskiego oraz gmin wchodzących w jego skład: Biały Dunajec, Bukowina Tatrzańska, Kościelisko, Poronin, Zakopane Ocenie podlega: Kompleksowość planowanego przez Uczestnika zakresu rekomendacji, który ma objąć Strategia Marki. Użyteczność planowanego przez Uczestnika zakresu rekomendacji, które ma objąć Strategia Marki. Spójność modelu, w którym Uczestnik zamierza zawrzeć najważniejsze założenia marki. Punktacja: 5 pkt (celująca), 4 pkt (dobra), 3 pkt (dostateczna), 2 pkt (słaba), 1 pkt (niedostateczna). • Działanie IV - Szkolenia dla wybranych grup z roli marki, procesu zarządzania marką i jej wdrażania Ocenie podlega: Użyteczność dla Zamawiającego proponowanego przez Uczestnika zakresu tematycznego szkoleń Punktacja: 5 pkt (celująca), 4 pkt (dobra), 3 pkt (dostateczna), 2 pkt (słaba), 1 pkt (niedostateczna). Sąd Konkursowy ocenia prace w systemie punktowym. Maksymalna łączna liczba punktów, jaką praca konkursowa może uzyskać od Sądu Konkursowego, wynosi 20 punktów. Ocena końcowa pracy konkursowej (P) obliczana jest jako suma ocen uzyskanych w poszczególnych czterech kryteriach według wzoru: P = DI DII DIII DIV Gdzie: − P – Ocena końcowa pracy konkursowej (maksymalnie 20 pkt) − DI – Ocena w Kryterium I (Działanie I) – stanowiąca średnią arytmetyczną ocen w skali 1–5 pkt przyznanych przez wszystkich sędziów oceniających daną pracę. − DII – Ocena w Kryterium II (Działanie II) – stanowiąca średnią arytmetyczną ocen w skali 1–5 pkt przyznanych przez wszystkich sędziów oceniających daną pracę. − DIII – Ocena w Kryterium III (Działanie III) – stanowiąca średnią arytmetyczną ocen w skali 1–5 pkt przyznanych przez wszystkich sędziów oceniających daną pracę. − DIV – Ocena w Kryterium IV (Działanie IV) – stanowiąca średnią arytmetyczną ocen w skali 1–5 pkt przyznanych przez wszystkich sędziów oceniających daną pracę. Wszystkie średnie arytmetyczne oraz wynik końcowy będą zaokrąglane do dwóch miejsc po przecinku. |
| branża | Usługi reklamowe |
| podbranża | akcje promocyjne |
| kody CPV | 79300000, 79340000, 79341100, 79342200, 79410000 |
| forma | konkurs |
| typ ogłoszenia | usługi, wykonanie |
| kraj realizacji | Polska |
| województwo realizacji | Małopolskie |
| kraj organizatora | Polska |
| województwo organizatora | Małopolskie |